搜了网 | 设为主页 注册 | 登录
您现在的位置:主页 > 新闻资讯 > 大金空调总代理施工员职责有那些

新闻资讯

大金空调总代理施工员职责有那些

2023/8/15

  大金空调总代理施工员职责有那些

  《建筑与市政工程施工现场人员职业标准》JGJ/T 250-2011

  2. 0. 10 施工员大金空调总代理在建筑与市政工程施工现场,从事施工组织策划、施工技术与管理,以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的人员。

  3. 1. 3 建筑与市政工程施工现场人员应具备下列职业素养:

  1 具有社会责任感和良好的职业操守,诚实守信,严谨务实,爱岗敬业,团结

  协作;

  2遵守相关法律法规、标准和管理规定;

  3树立安全至上、质量的理念,坚持安全生产、文明施工;

  4 具有节约资源、保护环境的意识;

  5 具有终生学习理念,不断学习新知识、新技能。

  3. 1. 4 建筑与市政工程施工现场人员工作责任,可按下列规定分为“负责”“参与”两个层次。

  1“负责”表示行为实施主体是工作任务的责任人和主要承担人。

  2 “参与”表示行为实施主体是工作任务的次要承担人。

  3. 1. 5 建筑与市政工程施工现场人员教育培训的目标要求,知识的认知目标要求分为“了解”“熟悉”“掌握”三各层次。

  1 “掌握”是水平要求,包括能记忆所列知识,并能对所列知识加以叙述和

  概括,同时能运用知识分析和解决实际问题。

  2 “熟悉”是次高水平要求,包括能记忆所列知识,并能对所列知识加以叙述和概括。

  3“了解”是水平要求,其内涵是对所列知识有一定的认识和记忆。

  一、大金空调总代理施工员参与施工组织管理策划工作

  施工组织管理策划主要指施工组织管理实施规划(施工组织设计)的编制,由项目经理负责组织,技术负责人实施,施工员参与。施工组织是根据批准的建设计划、设计文件(施工图)和工程承包合同,对通风

  与空调工程任务从开工到竣工交付使用所进行的计划、组织、控制等活动的统称。施

  工组织管理是以科学的方法对工程进行计划、组织、控制的过程。包括:

  1)创造良好的施工条件,保证施工顺利进行。

  2)选择施工方案,争取经济效果。

  3)缩短施工周期,降低物资消耗。

  4)保证工程质量和生产安全,创造服务和社会信誉。

  施工组织管理策划是对施工组织管理过程的决策与谋划,对施工各个要素进行

  分析,确保目标的实现。在施工之前,应编制施工组织设计,同时也应进行施工组织策划。

  施工组织管理策划与施工组织设计的区别见表1-1.

  二、大金空调总代理施工员参与制定管理制度

  施工现场的管理制度是指项目实施过程中在管理思想、管理组织、管理人才、

  管理方法、管理手段等方面的安排,管理制度实施的意义在于约束项目实施的过程行为。

  项目管理制度包括规章制度和责任制度。编制时,应具有科学性、有效性,起到

  保证项目的正常运转和职工的合法利益不受侵害的作用。

  项目实施过程中涉及的管理制度主要分为两个层级:个层级是企业的管理制

  度;第二个层级是项目部根据项目特点、参与施工各方的要求等制定的项目管理制度。

  通风与空调工程施工员有参与制定项目管理制度的权利和义务。

  规章制度包括工作内容、范围和工作程序、方式,如管理细则、行政管理制度、

  生产经营管理制度等。

  责任制度包括工作职责、职权和利益的界限及其关系,如组织机构与管理职责制

  度、人力资源与劳务管理制度、劳动工资与劳动待遇管理制度等。

  施工现场制定的项目管理制度有安全生产管理制度、技术质量管理制度、人员管

  理制度、材料管理制度、机械管理制度、职业健康及环境保护制度、成本管理制度等。

  包括以下内容:

  1)项目管理责任制度。

  2)项目管理策划制度。

  3)采购与投标管理制度。

  4)合同管理制度。

  5)、劳务分包管理。

  6)设计与技术管理制度。

  7)进度管理制度。

  8)质量管理制度。

  9)成本管理制度。

  10)安全生产管理制度。

  11)机械使用及维护管理制度。

  12)绿色建造与环境管理制度。

  13)信息管理与知识管理制度。

  14)沟通管理制度。

  15)风险管理制度。

  16)资源管理制度。

  17)管理绩效评价制度。

  本文由大金空调总代理,大金空调杭州总代理整理

相关产品

相关资讯

产品系列

企业电子地图
大金空调展示
在线给我留言
在线和我洽谈

友情链接

浙江芝宜楼宇设备有限公司
冯经理02:40:11
您好,欢迎光临浙江芝宜楼宇设备有限公司,请发送您要咨询的内容。